SOBRE Mí
Romina Conca. Ingeniera Industrial, Magíster en Ingeniería en Calidad.
Auditor Líder en normas ISO 9001.2015 / 14001.2015 / 45001.2018.
En constante formación y actualización.
Mi objetivo profesional
Agregar valor profesional a las organizaciones de manera gradual, generando integridad en los avances, creando de manera conjunta un futuro mejor.
Desde Gestión e Ingeniería podemos incentivar el cambio que queremos ver en el futuro.
SERVICIOS
AUDITORIAS INTERNAS / VERIFICACIÓN DE REQUISITOS LEGALES / EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Evaluación de cumplimiento de requisitos tanto legales y reglamentarios, como propios de los sistemas de gestión, asegurando imparcialidad y objetividad para el cumplimiento de lo definido, contribuyendo al trabajo en la prevención de los problemas organizacionales.
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Al reducir su impacto sobre el medioambiente y seguir un modelo de negocio más sostenible, las compañías pueden ahorrar dinero y energía, mientras ayudan a preservar los recursos del planeta para las generaciones futuras.
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Análisis de contexto
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Desarrollo de metodología para Identificación de Aspectos y Evaluación de Impactos
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Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables
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Auditorias Internas
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Auditorias internas de:
- ISO 9001.2015 – Sistema de Gestión de la Calidad
- ISO 14001.2015 – Sistema de Gestión Medio ambiental.
- ISO 45001.2018 – Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
- ISO 50001.2018 – Sistema de Gestión de la Energía.
- ISO 13485.2016 – Sistema de Gestión de la Calidad para productos sanitarios
- ISO 17020.2013 – Requisitos para el funcionamiento de diferentes tipos de organismos que realizan inspección
- ISO 17025.2017 – Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración.
Verificaciones de Requisitos Legales y otros requisitos definidos por la organización.
Evaluación de proveedores, según metodología definida conjuntamente.
SERVICIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL – MP Nª 57.521
La ingeniería industrial es una profesión de ingeniería que se ocupa de la optimización de procesos, sistemas u organizaciones complejos mediante el desarrollo, la mejora y la implementación de sistemas integrados de personas, riqueza, conocimiento, información y equipamiento, energía, materiales y procesos.
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Al reducir su impacto sobre el medioambiente y seguir un modelo de negocio más sostenible, las compañías pueden ahorrar dinero y energía, mientras ayudan a preservar los recursos del planeta para las generaciones futuras.
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Análisis de contexto
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Desarrollo de metodología para Identificación de Aspectos y Evaluación de Impactos
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Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables
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Auditorias Internas
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- Realización de estudios de factibilidad, proyecto, dirección, implementación y evaluar el proceso de producción de bienes industrializados.
- Planificación y organización de plantas industriales.
- Proyección las instalaciones necesarias para el desarrollo de procesos productivos (industrialización y mantenimiento).
- Determinación de especificaciones técnicas y evaluación de factibilidad tecnológica.
- Programación y organización del movimiento y almacenamiento de materiales para el desarrollo del proceso productivo y de los bienes industrializados resultantes.
- Determinación de las condiciones de instalación y de funcionamiento para la producción y distribución de bienes industrializados y de servicios; establecer las especificaciones de equipos, dispositivos y elementos de protección y controlar su utilización.
- Determinar la calidad y cantidad de los recursos humanos para la producción de bienes industrializados y servicios; evaluar desempeño y establecer los requerimientos de capacitación.
- Asesorar en el proceso de producción de bienes industrializados y prestación de servicios, y la administración de los recursos.
- Realizar controles en la planificación y organización de plantas industriales, sus instalaciones y equipos, y el proceso de producción y los procedimientos de operación.
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
Acompañamiento para implementar, mantener y mejorar Sistemas de Gestión, bajo normas ISO. Impulsando a las organizaciones a alcanzar sus resultados previstos, en coherencia con su planificación estratégica.
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Análisis de contexto
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Desarrollo de metodología para Identificación de Aspectos y Evaluación de Impactos
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Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables
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Auditorias Internas
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- ISO 9001.2015 – Sistema de Gestión de la Calidad
- ISO 14001.2015 – Sistema de Gestión Medio ambiental.
- ISO 45001.2018 – Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
- ISO 50001.2018 – Sistema de Gestión de la Energía.
- ISO 13485.2016 – Sistema de Gestión de la Calidad para productos sanitarios.
Interpretación e implementación de los requisitos de ISO 9001:2015, ISO 14001:2015; ISO 45001:2018.
Herramientas de mejora continua: PDCA – Gerenciamiento por Directrices – 8 pasos – Metodología 5S – Metodología de resolución de problemas –
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Al reducir su impacto sobre el medioambiente y seguir un modelo de negocio más sostenible, las compañías pueden ahorrar dinero y energía, mientras ayudan a preservar los recursos del planeta para las generaciones futuras.
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Análisis de contexto
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Desarrollo de metodología para Identificación de Aspectos y Evaluación de Impactos
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Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables
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Auditorias Internas
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Despliegue de la función calidad (QFD) – Las 7 nuevas herramientas (Diagrama de Afinidad, Diagrama de Árbol – Diagrama de flechas – Diagrama de relaciones – Diagramas matriciales – Matriz de Análisis de datos, Diagrama de procesos de Decisión) – AMFE (análisis de Modo de Falla y sus Efectos) – Espina de Pescado.
PROCESOS DE ACREDITACIÓN
Acompañamiento en el proceso de implementación con el fin de poder garantizar mediante evaluaciones de alta competencia técnica, transparencia, confidencialidad e imparcialidad, el cumplimiento de los requisitos establecidos.
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Al reducir su impacto sobre el medioambiente y seguir un modelo de negocio más sostenible, las compañías pueden ahorrar dinero y energía, mientras ayudan a preservar los recursos del planeta para las generaciones futuras.
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Análisis de contexto
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Desarrollo de metodología para Identificación de Aspectos y Evaluación de Impactos
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Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables
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Auditorias Internas
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Implementación de ISO 17020.2013 – Requisitos para el funcionamiento de diferentes tipos de organismos que realizan inspección
ISO 17025.2017 – Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración.
Aplicable a: Laboratorio de ensayo (LE), Laboratorios de Calibración (LC), Laboratorios Clínicos (LM), Organismos de Inspección (OI).
MEJORA CONTINUA – KAIZEN
Gestión de la mejora continua en los ambientes de trabajo, Gestión Estratégica, Gestión de la rutina.
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Al reducir su impacto sobre el medioambiente y seguir un modelo de negocio más sostenible, las compañías pueden ahorrar dinero y energía, mientras ayudan a preservar los recursos del planeta para las generaciones futuras.
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Análisis de contexto
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Identificación y evaluación de Requisitos Legales aplicables
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Auditorias Internas
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Técnicas modernas contempladas en los enfoques TQM y Lean, VSM, 3M, 7 Pérdidas de producción, QFD,
Gestión estratégica, de los RRHH y áreas de soporte, incluyendo: análisis estratégico, comunicaciones, liderazgo, trabajo en equipo, marketing y costos.
Gestión de la rutina diaria, incluyendo: Diagnóstico en PyMEs, Indicadores de gestión y tablero de comando, teoría de las restricciones, estudios del trabajo y SMED.
Es la norma de sistemas de gestión más importante en el mundo empresarial.
Las organizaciones pueden demostrar con su implementación su capacidad para proporcionar productos o servicios.
Puede ayudarles a poner en marcha sistemas y procesos para apoyar su desempeño ambiental. Esto incluye el consumo energético, la gestión de residuos, el cumplimiento normativo, las solicitudes de la cadena de suministro y la planificación de recursos.
Mejorando la seguridad de los trabajadores. Implementación del sistema de gestión. ISO 45001:2018 es el primer estándar internacional que establece los requisitos para llevar a cabo la implantación de un Sistema.
CLIENTES
La pasión por la calidad y la mejora continua es una emoción que debemos alimentar y contagiar en todos los aspectos de nuestra vida.
Hazlo lo mejor que puedas hasta que sepas más. Cuando sepas más, hazlo mejor.
-Maya Angelou-
CONTACTO
Dirección
Urquiza 574 – Conesa
Celular
(0336) 154667927
Gestión e Ingeniería – Romina Conca – 2023